Pašlaik Ķīnā ir tūkstošiem lielu un mazu vadu instalācijas apstrādes uzņēmumu, un konkurence ir ļoti sīva.Lai iegūtu konkurētspējīgu kapitālu, vadu instalācijas uzņēmumi lielu nozīmi piešķir aparatūras iekārtu celtniecībai, piemēram, stiprinot vadu instalācijas apstrādes iekārtu pētniecību un attīstību.Tajā pašā laikā, veidojot uzņēmuma konkurētspēju un korporatīvo kultūru, ir izveidojies savs unikāls kultūras mantojums, plānojot un uzlabojot korporatīvo tēlu, radot un uzlabojot uzņēmuma attīstības gaisotni, paplašinot un uzlabojot uzņēmuma maigo un cieto spēku. uzņēmumu, daudzos aspektos bagātinot un aktivizējot korporatīvās kultūras nesēju un sākotnēji izveidojot samērā pilnīgu progresīvu korporatīvās kultūras sistēmu, kas nodrošina vitalitāti uzņēmuma ilgtspējīgai attīstībai.
Tirgus ekonomika strauji mainās.Daudzveidīgi attīstoties klientu vajadzībām, visi uzkabes ražotāji lielu nozīmi piešķirs uzkabes tirgus segmentācijas izpētei, lai atrastu savu tirgu.Elektroinstalācijas tirgus segmentācija ietver daudzu sarežģītu problēmu analīzi.Lai saskatītu tirgus ekonomikas likumu caur tirgus izskatu, mums ir nepieciešama visu uzņēmuma departamentu cieša sadarbība.Vārdu sakot, ja vēlaties ieņemt tirgu ar segmentāciju, tas nav paredzēts tikai iepakojumam.Jums ir precīzi jāanalizē tirgus un jāatrod piemēroti komunikācijas un pārdošanas veidi.
Lai attīstītu un sasniegtu sasniegumus vadu instalācijas nozarē, mums ir jāuzlabo uzņēmuma un visas nozares līmenis un jāveic attiecīgi pretpasākumi.Ja vadu instalācijas ražošanas uzņēmums vēlas kļūt lielāks, tam vispirms jāatrisina šādas problēmas:
Vadu instalācijas uzņēmumiem jāturpina tehnoloģiskie jauninājumi un vienmēr jāuztver inovācija kā uzņēmuma konkurētspējas dvēsele.Atbilstoši mērķa tirgus vajadzībām uzņēmumiem ir jānodrošina pilns risinājumu komplekts, sākot no tehniskā atbalsta produkta izstrādes sākumposmā līdz produkta kvalitātes un izmaksu kontrolei ražošanā, līdz vēlāka servisa un apkopes nodrošināšanai.
Vadu instalācijas nozare ir jāturpina integrēt un pārstrukturēt, lai padarītu skalas struktūru saprātīgāku.Pašlaik ir tūkstošiem vietējo vadu instalāciju ražotāju, no kuriem lielākajai daļai trūkst uzlabotas pārvaldības sistēmas, kā rezultātā rodas neskaidrības vadu instalācijas nozares pārvaldībā.Tāpēc ir nepieciešams stiprināt apmaiņas tajā pašā nozarē, lai nodrošinātu sakārtotu un saprātīgu instalācijas nozares integrāciju.
“Zemas cenas priekšrocības” izmantošana tirgus ieņemšanai ir Ķīnas uzņēmumu, tostarp vadu instalācijas uzņēmumu, izplatīta viltība.Konkrētā periodā zemās cenas priekšrocība var būt efektīva.Bet, lai padarītu uzņēmumu lielāku un spēcīgāku, zemās cenas priekšrocība nedarbosies.Iekšzemes vadu instalācijas uzņēmumiem ir jādomā par pašattīstības virzienu un jāatsakās no zemo izmaksu priekšrocībām, kas rodas, izmantojot Ķīnas lētu darbaspēku, bet jāpieņem augstas pievienotās vērtības tehnoloģiskās priekšrocības.
Svarīgs iemesls vietējo vadu instalācijas uzņēmumu konservatīvajai pārvaldības koncepcijai un zemajai tirgus darbības spējai ir tas, ka uzņēmumu lēmumu pieņēmēji nezina daudz par progresīvu vadības teoriju un tirgus ekonomikas teoriju.Uzņēmumu lēmumu pieņēmējiem ir jāpārzina progresīvas pārvaldības koncepcijas, viņiem ir jābūt labam ekonomikas teorijas līmenim un jāspēj teoriju pielietot praksē.
Izlikšanas laiks: 21. jūlijs 2022
